郁先生仍在职，欲换工作

公司项目运营由售中、售后及项目跟进与协调。

建筑事业部由销售部、技术部、工程部组成，本人工作推进业务，解决技术难点，协调部门工作关系，完成公司总经理工作安排。

⑴负责审核制定工程技术服务中心的相关管理制度。贯彻落实制度的执行，实现岗位目标。
⑵负责技术服务中心整体运作及统筹管理，监控和指导工程、技术应用、预算部门工作开展实施。
⑶有效组织工程部对各工程项目施工的检查，监控工程施工材料实用、安全、进度落实施工管理及质量要求。
⑷外包施工单位的筛选、负责与施工队伍合同的洽谈，公司工程队伍筹备、筹建； 
⑸建立及完善的售前、售中、售后服务标准体系，提高公司服务意识和质量。
⑹协助处理产品质量投诉及技术服务支持，编制产品技术培训教材的及监控客户技术培训组织实施：及时为营销部门提供可行的技术方案。
⑺指导工程前期施工单位的招投标工作，协助好施工单位与公司的工作联络。落实施工管理要求。
⑻协助指导营销部门做好工程项目的技术投标工作及投标文件，为市场推广和产品销售提供必要的支持。
⑼负责工程技术服务中心突发及重大问题处理，对内对外工作沟通协调 ，技术服务中心各类资源管理、使用、支持等
⑽工程技术服务中心的团队建设及管理（人员配置、培养、绩效指导评估、激励等）

1、 销售前服务。 
⑴ 提供所需求的样板及现场样板房或墙体样板制作服务。 
⑵ 提供相关技术咨询，根据基层情况，提出合理的配套体系供参考。 
⑶ 提供相关技术文件，如：《施工组织方案》等。 
⑷ 配合销售做销售中涉及到应用技术的答辩。
（5）施工队伍的筹备、技术交底、合同签订等。 
2、 售中服务 
⑴ 根据具体情况提供现场施工指导、技术交底，对施工的全过程进行技术跟踪服务。 
⑵ 解决产品施工中遇到的技术问题，并提供涂装质量监控方案。
⑶ 解决产品施工过程中，遇到的客户投诉问题。 
（4）工程材料计划、质量、安全、进度、文明施工、预结算等进行项目跟踪管控。
3、 售后服务 
⑴ 提供工程完工后，验收过程中的技术支持。
⑵ 提供工程完工后工程的维护，保养要求。
（3）工程档案资料的收集、归档。
4、配合销售部门对市场相关新产品信息的收集，协助研发部门做产品更新新产品开发的相关性能测试，

加入公司后，从项目经理做起，独立负责完成广州大学城／深圳软件园／重庆一城精英国际大厦／昆明财富中心等知名项目，部分项目获得省优、市优奖项；
2007年5月起，担任技术服务部经理，主要对客户与经销商做好产品售前、售中、售后的技术支持与服务，对工程质保期时间的跟踪与维护；同年9月兼任工程部经理，带领团队完成了济南全运会、安徽徽商农批市场、韶关财富广场、河源电厂、上海飞雕大厦等项目。